宇田川町の緑の会社ことサイバーエージェントの株主総会が13時から行われます。今回は新型コロナ拡大を受けて、公式サイトでライブ配信（https://t.co/RO4vTTiR6X）も予定しています #サイバーエージェント株主総会
— すずき📊サイバーエージェント株主総会📈 (@michsuzu) December 11, 2020
サイバーエージェント株主総会2020レポ - スズキオンライン https://t.co/42pm82xQBw
今、政府の成長戦略会議で、ネットだけで株主総会を開催するバーチャル株主総会が議論されているのですが、「株主サイドはこうすれば法令順守で配信できます」「運営サイドはこういうことも想定してください」という提言の意味も含んだ配信です #サイバーエージェント株主総会 https://t.co/jUzK4WJt8j pic.twitter.com/L2SpuRhNzQ
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サイバーエージェントは事業年度の半分以上の期間、新型コロナの影響を受けたのですが増収増益を確保。売上は創業以来20年以上、増収が続いていますね。大きく3つある事業のうち、ネット広告事業とゲーム事業の黒字で、ABEMAの赤字をカバーする構造になっています #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/xOALYgGU1T
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ネット広告事業は売上前期比5％増。なお電通調査によると、2019年にネット広告の規模がテレビ広告を超えています。サイバーエージェントの時価総額が電通を一時、抜いたことも話題に #サイバーエージェント株主総会
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ネット・テレビ・新聞など媒体別広告費の推移 1992～2019年 https://t.co/67NyQ30PYD pic.twitter.com/4oZqwDoEET
今回の株主総会では新型コロナの影響で、比較的自由な質問ができる会社説明会は中止。なので「プリコネガチャでピックアップなのに確率0.175％は低すぎじゃないですか？？？？？？？？？？」みたいな質問はできなさそうです（一応答えてはくれそう） #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/C93Mtvhsb2
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ゲーム事業も増収増益。1Q資料では好調作品として『ワールドフリッパー』を紹介していたのですが、調整ミスで失速したからか、通期資料では存在が抹消されていました。『ウマ娘 プリティーダービー』は「2020年提供予定」と書かれてるのですが、どうなんでしょう・・・ #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/mAa7Ybmv0h
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課題のメディア事業はABEMAが毎年180億円の赤字なのですが、今年新しく始めたペイパービューが大きく伸びています。特にEXILEらを抱えるLDHのライブが好評で、セルランにABEMAがちょくちょく顔を出すように #サイバーエージェント株主総会
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【9月】iPhoneセルランTOP10推移 https://t.co/XuJz6V4rcT pic.twitter.com/Us9p7IjNqx
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Q 将来的に制作費は増加していくと思うが、どのくらいと見込んでいるか
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藤田：ビジネスモデル的にもマーケット的にも新しい事業をやっているので、事業の進捗を見ながら、制作費の規模は柔軟に変えていく。基本的には売上規模も制作費も大きくしていこうと考えている #サイバーエージェント株主総会
Q メディア事業の赤字が続くのはいいが、制作費で他の大手と競り負けてる感じがするので、増やしてほしい
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藤田：年間制作費は民放が1000億円弱、NHKが約3000億円。世界ではNetflixやAmazonが非常に大きな制作費。その中で戦えるか見ながら、身の丈の中で判断している #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/rQijjfWUvB
藤田：ハリウッドと同じで、世界市場を対象にしている企業は、それくらいの規模になる。日本市場だけだと限界がある。それも踏まえて、我々がマーケットを広げるのと並行しながら、制作費も増やしていきたい #サイバーエージェント株主総会
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藤田：優秀なクリエイターや出演者が流れるので、そういう中で勝てる戦略を考えながら、予算規模を決めていく
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Q ABEMAの海外展開は
藤田：来年以降は市場を海外に広げていくのが一番重要な命題。いつまでも日本国内だけで競争してるわけにはいかない #サイバーエージェント株主総会
Q 今現在、広告代理店の事業所を置いている国や地域と考えていいか
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藤田：それはまったく関係ない。広告ビジネスではない形、直接課金する形で考えている #サイバーエージェント株主総会
藤田：優秀なクリエイターや出演者が流れるので、そういう中で勝てる戦略を考えながら、予算規模を決めていく
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Q ABEMAの海外展開は
藤田：来年以降は市場を海外に広げていくのが一番重要な命題。いつまでも日本国内だけで競争してるわけにはいかない #サイバーエージェント株主総会
Q 具体的な国や地域は
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藤田：話せるような内容ではないが、Netflixみたいな予算規模で制作するのは無理なので、グローバルに通用するようなニッチ市場を探して展開していく #サイバーエージェント株主総会
Q 今現在、広告代理店の事業所を置いている国や地域と考えていいか
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藤田：それはまったく関係ない。広告ビジネスではない形、直接課金する形で考えている #サイバーエージェント株主総会
Q ABEMAの赤字が続いているが、何年後くらいに黒字化すると想定しているか。どういう状況になれば黒字化するのか
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藤田：「黒字化が何年後か」は一切答えないようにしている。上場企業20年やっているが、何か喋ると必ず公約になり、事業展開していく上で支障をきたす #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/cpNRP4X6ml
藤田：メディアで取材を受ける時は「10年がかりで立ち上げている」と言っているが、今、4年経ったところ。もうすぐ半分経つが、長い目で投資を続けながら、規模を拡大する。WAU（週間アクティブユーザー）を増やして、広告課金だけでなく、周辺ビジネスの売上も伸ばす #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/XotYWAtY89
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藤田：一方で、全社の売上利益をあげていく上で、アナリストの予想数字のコンセンサスから、株価を維持できそうな水準を考えながら、投資額を決めている。逆に言うと、他の事業が順調なうちは投資していくが、そこが狂うと事業計画を修正していかざるを得ない #サイバーエージェント株主総会
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Q 2号議案について。役員の数を大幅に減らす理由を説明してほしい。今後の取締役会の役割は
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藤田：「全体の方向性としては、当面は取締役の数を増やして、あるタイミングでシェイプアップする」と社員総会でも説明していたが、いつか来るタイミングではあった #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/ke4RxRYpmV
藤田：（現状の）各役員は執行役として日々の執行を行うということで、監督のために残る役員は常勤からは3人として、社外取締役との比率を50対50とした #サイバーエージェント株主総会
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曽山：それをサイバーエージェント社内のクリエイター幹部で議論して決める。それとは別にインターンシップもしていて、課題に対する制作物をどれだけ作れるか、どれだけの人の心を震えさせられるかをみて、判断している。なるべく早く経験を積めるようにしてる #サイバーエージェント株主総会
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Q 事業報告で人材の強化について触れていたが、御社にとって優秀なクリエイターとはどういう人を指すのか。また、育成ではどういうことをするのか
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藤田：優秀なクリエイターの定義はひとことでは言いずらい #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/CVEJMxn0hy
手を挙げる人がいなくなったので、質疑応答終了。議案採決に移り、3案とも問題なく可決。最後に新任取締役の高岡浩三さんが「これまでの私自身の経験に加え、みなさんのご指導もいただいて、誠心誠意努めていきたい」とあいさつして、13時32分に株主総会終了 #サイバーエージェント株主総会 pic.twitter.com/Ic0gviuyBL
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ウマ娘の明暗分かれそうだな
最近セルラン上位にabemaアプリあるけど未だに赤字なんか…営業損益182億って
プリコネは一つも出ずに天井いったよ
コメント
コメント一覧 (97)
デデももっと頑張ってほら
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最新のは4~7月だとおもうからブライダルガチャのあった期間かな
今年の課金有利の総選挙期間も丸々含んでるのに落ちてるって相当だわ
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そして破滅へ
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Q いまMリーグが見込んでいたような結果が出てないようにおもえるが？
藤田 定番のテーブルゲームであり、がちんこ勝負のあたらしいリーグ まだまだ宣伝不足かもしれない
Q 麻雀愛好家 わたしもそうだが、どうしても留意的な試合が多く、牌譜検討をしてもふに落ちない部分がある そこらを麻雀愛好家たちは察知してみていないのではないか？
藤田 プロと麻雀愛好家は違うとわかると思うが、麻雀はオカルト込みがある。そういう試合が
運強プロ同士のたいせんでは起きやすくなる。
だからMリーグはそこらに違和感があるなら、ご自分たちがどこかのプロ団体に所属して
挑戦権を獲得し、やればいいと言っている
Q Mリーグ発足前に ユニーフォームとかはどうでもよく
上下直し通し サインなど 不正防止のために 新しい麻雀牌を作れと麻雀愛好家らの意見は
無碍にしてよかったと いまでもおもうか？
藤田 新しい牌 というのは魅力的だったが、Mリーグでしか通用しないという事になる
たとえば、その他にも鳴き制限とかダマ制限とか、新しい役増加、抜本的手役の点数改変
などもあったが、それらは魅力的ではなかったという事だ
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社長と株主のお喋りじゃなくて戦国演舞が左端にあるいつものグラフが見たいんやが
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七武海発表前のガルフロ前後が一番落ち幅やばくて
七武海後も右肩ペース
今年の選挙VA盛り上がりとかほざいても初めて前期上回ることはできなかった
結局アニメがピークで新人含めてアニメ以降の知名度皆無に声つけるたびに売上落としてるガイジコンテンツ😅
○回まではセーフとか言ってるやつには都合の悪い真実
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A デレガーデレガー
怖いわあ…😰
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サンキュー 木谷
ヒント:デレステのパブリッシャーはバンナム
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https://umamusume.jp/news/detail.php?id=news-0143
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ストア上納金とバンナム上納金どっちも3割ずつとしたら年間課金額400億くらいか
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そこと売上下降は経年劣化、運営はよくやってるってことにしてるデレじゃ比較にならんでしょ
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なんで順位や売り上げって言う第三者からも分かりやすく比べられるもの持ち出して真っ先にデデ叩くやつおるんやろな
そんなんそれ以下がゴロゴロおるんやから武器にもならんやろにデータもソースも読まずに噛みつくとかむしろアンチを馬鹿にしたいなりすましけ？
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掴まされて 放銃か
最後までできなかったな そういうことだ
全く加害者側にはペナルティがないって あるいみそれだけ犠牲者がいるって事なんだけどな
お前らのレベルでは よめないだけだ
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配分がわからない上でCA分しか載ってないと考えると、ゲーム間の売上比較はあんまり意味なさそうね。総売上高わかんないし
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ソースは信者
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